株式会社ブックオフウィズ会社概要

安達社長写真
代表取締役社長 安 達 俊 彦  
経営理念:    スマイルありがとう
社是:    楽しく働ける会社
 夢のある会社
 地味な会社
行動訓:    損得よりも善悪を考えよう
企業目的:    リユース事業を通して
 人々の暮らしを良くします
 
事業目的:    適正利潤の確保
 社会貢献
 余裕のある発展
  株式会社ブックオフウイズの経営理念は「スマイルありがとう」という言葉で表しています。それはお客様からお礼を言っていただける店になろうという当社の宣言です。
 当社が行っている事業はその理念を実現するための道具と考えています。扱い商品を通じて私たちがお客様と接する交流の場、これが我々の店舗となります。
 そんな交流の場ではいつも「スマイル」を私たちは提供します。


 ブックオフウィズとは
 当社はブックオフコーポレーション株式会社のフランチャイジーとしてノウハウの提供を受けながら平成5年5月に設立されました。(本部ブックオフコーポレーションは全国1500店舗体制を目指しています)そして経営理念の「スマイルありがとう」の精神の元、お客様よりお礼を言っていただける店になろうとがんばっています。
 主力商品として中古の本・CD・DVD・ゲームソフト・子供服・子供用品・おもちゃ・婦人服・ギフト商品・アクセサリなどの商品とフィットネス事業などの余暇関連の楽しみを販売しております。当社の扱うリサイクル商品などの楽しみ関連商材は時流に合っており、今後は「人」で差別化をはかりたいと考えています。

 ブックオフウィズの経営の考え方
 弊社は堅実な経営を目指します。自己資本比率H22年度末49%ですが、H23年末までには55%、ROA14%を目指しています。
 理由は簡単です。それは、メーカー・問屋さんからの仕入れでは、10個仕入れる店と1万個仕入れる店とは仕入れ価格に大差があるのは当たり前です。しかし、我々リサイクル業は、メーカー・問屋さんからの仕入れは皆無に等しく、一人ひとりのお客様から一品ずつ仕入れを行います。一人のお客様が大量に同じ品をお持ちになることはなく一品ずつの買取になります。これでは、バイイングパワーが発揮できません。そのため、100店舗のチェーンと少数の店舗チェーンとを比べても仕入れ価格に大幅な差がつかないわけです。100店舗のチェーン店よりも、お客様思考の強い少数店舗の方が買取(仕入れ)において強さを発揮できます。
 このことからも、大きなリスクを侵して拡大させるよりも、堅実に店舗展開を進めていきます。企業規模拡大よりも、多くのお客様から「ありがとう」の言葉を頂くことに集中したいと思います。
 人間力が一番
 「人間力」が当社では一番重要なものと考え、常に教育と実践を行っています。人間性と教育はとても重要なものであり、これらによって競合他社と「人間力」で差別化をはかります。当社の売り物は「人間力」だと考えいます。

 今後の展開
 当社は余裕ある発展を目指しています。
人が成長するまでは出店を控えます。
なぜなら、当社経営理念「スマイルありがとう」の心で、お客様よりお礼を言っていただける店を造るためには店長力を充実させる必要があるためです。
 お客様の目線で考えられる店長がいることで、お客様よりお礼の言葉がいただけると考えています。
それまでは、既存店舗の充実に力をそそぎます。